我国的物流已经经过了最初的起步阶段,进入了一个高速发展的阶段,但是物流难的现实却让人们无法回避。物流难,难在了哪里?其实难在了每一个过程的优化之中。想要降本增效就必须要面对路径优化、库存合理化制、流程优化再造等问题,这些都是物流发展当中的难题。
物流发展的难题归根结底是因为缺乏专业化的人才队伍。什么是专业化的人才?我们认为专业化的人才不应只具有专业化的知识,还需要具备一定的社会化的实践。也就是说物流还需要一定的一线化特性。从三位物流行业的风云人物的从业经历上也可以看出这一点,王卫在创业之初经历过用背包和拉杆箱送货的过程,才造就了如今的顺丰速运;崔维星会计出身深入一线从“4个人8平米”起步造就了今天的德邦物流;刘强东从做编程、餐饮连锁到做物流做电商深知一线才造就了当下的京东集团。
那么我们怎样才能成为一个企业需要的人才呢?我们又有哪些当下热门的一线社会化实践可以选择呢?物流行业究竟需要什么样的人才呢?
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